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2.2. Identificação de riscos

A identificação de riscos é um processo iterativo, já que novos riscos podem ser descobertos durante a execução do projeto e devem ser rastreados durante todo seu ciclo de vida. Basicamente, esse subprocesso determina, documenta e avalia os riscos que podem afetar o projeto realizando uma avaliação dos mesmos.

Para iniciar a identificação de riscos pode-se realizar uma reunião específica com esse propósito com a equipe do projeto. Essa reunião deve ter como artefato de saída a relação inicial dos riscos do projeto que são consenso na equipe do projeto, devendo ser reavaliada periodicamente, de preferência de forma semanal, com todos os integrantes do projeto. Isso porque alguns riscos podem ter alterações nos valores de probabilidade e/ou impacto, enquanto outros podem ser utilizadas no levantamento de riscos:

Brainstorming: ideias sobre riscos são geradas sob liderança de um facilitador.
Técnica Delphi: especialistas participam anonimamente do levantamento respondendo a questionários.
Entrevistas: partes interessadas no projeto e especialistas no assunto identificam riscos durante a realização de entrevistas.
Investigação da causa-raiz: agrupamento de riscos por causas, permitindo respostas a riscos eficazes se as causas-raiz do risco forem eliminadas.
Análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças (SWOT).