2.4. Planejamento de respostas

De posse da relação de riscos identificados para o projeto e dos atributos levantados para eles, o gerente deve definir a melhor estratégia para cada um com a finalidade de definir ações para aumentar as oportunidades e reduzir ameaças aos objetivos do projeto. Para tanto, ele deve definir a estratégia para lidar com cada risco descoberto, podendo utilizar uma das já mencionadas.

Nesse planejamento, o gerente não precisa planejar respostas para os riscos classificados como de perda baixa, considerando-os como aceitação passiva. O gerente deve considerar aceitação ativa para os riscos classificados pela equipe como de perda média, elaborando para eles planos de contingência. Com relação aos riscos considerados de nível alto, o gerente deve realizar estudo de viabilidade para selecionar um plano de mitigação, eliminação ou transferência.

Para o planejamento de respostas a riscos precisamos ter a classificação relativa ou lista de prioridade de riscos do projeto, a lista de riscos que exigem resposta em curto prazo, as tendências dos resultados da análise qualitativa de riscos, causas-raiz, riscos agrupados por categoria e lista de observação de riscos de baixa prioridade.