1.3. Impactos no projeto

As mudanças podem causar vários impactos no projeto e, consequentemente, no produto final. Imagine a saída de um recurso importante do projeto. Conforme a posição ou área onde ele atua, pode causar problemas e atingir diretamente o cronograma do projeto, trazendo impactos relacionados aos custos, aos prazos, correndo o risco de afetar a qualidade do sistema a ser entregue ao cliente.

Por esse motivo, algumas empresas trabalham com fábricas de softwares contratadas, ou seja, terceirizadas. Essas empresas são especializadas em desenvolver software e geralmente possuem certificados de qualidade em seus produtos produzidos.

Ao realizarmos a análise de impacto, observamos as mudanças que serão necessárias e quais os riscos de projeto que devem ser mitigados e contingenciados. Desse modo, durante a análise da solicitação de mudanças devemos realizar também um estudo dos riscos envolvidos na solicitação de mudança.

Percebemos assim, que uma simples mudança pode ocasionar uma enorme gama de tarefas, que envolvem várias pessoas.