Controlar as mudanças que ocorrem no projeto é muito importante para que não tenhamos alteração na qualidade, no custo e nos prazos. Grandes empresas utilizam comitês para controlar e aprovar todas as mudanças que ocorrem em cada projeto. As mudanças serão avaliadas, não é qualquer coisa que se pede que pode ser alterado. Importante realizar uma análise de impacto para mostrar ao solicitante as coisas que podem ser afetadas com a mudança. Quando ocorrem as mudanças, essas são controladas por relatórios, que mostram a situação das mudanças.
Outro ponto importante é que o processo de controle de mudança pode ter seus subprocessos definidos para cada empresa, tudo depende das características de cada uma. Neste módulo foram apresentados alguns subprocessos: solicitação de mudança, requisição de mudança, análise de impacto, aprovação da mudança, implementação da mudança, fechamento da mudança.