1 - Melhoria contínua e inovação

Vivemos em uma época de transformação, na qual tudo é modificado, inovado ou modernizado rapidamente. Os produtos que antes duravam gerações, hoje praticamente não existem mais, o tempo de vida é cada vez mais curto, seja por não servirem mais à realidade atual, seja por terem evoluído e adquirido perfis e tecnologias que atendem à necessidade do mundo contemporâneo.

Inúmeros serviços são criados a cada dia, proporcionando cada vez mais conforto para os clientes. E com tantas inovações de produtos e serviços diferenciados e sofisticados, os clientes acabam se tornando cada vez mais exigentes. As necessidades são criadas, exigindo produtos e serviços com qualidade, que custem pouco e sejam entregues imediatamente. No âmbito das empresas desenvolvedoras de software, essas mudanças são ainda mais céleres.

Existem projetos de longo e de curto prazo, mas independente de seu tempo, esse precisa ser respeitado, monitorado, obedecido. Extrapolar o tempo limite de um projeto pode colocar toda a situação atual da empresa em risco. No entanto, executar e concluir um projeto em menos tempo que o estipulado pode colocar em dúvida o sucesso dos resultados.

Por isso existem diversas etapas que devem ser rigorosamente acompanhadas pela gerência de projetos, de modo a manter o equilíbrio e garantir o sucesso na finalização do projeto, o que será apresentado ao longo do nosso estudo.