O uso de critérios bem definidos para a priorização promove o consenso das diversas partes envolvidas. A figura abaixo apresenta um exemplo de necessidades de informação priorizadas:
| Necessidades de informação do projeto |
Probabilidade de ocorrência |
Impacto relativo |
Exposição do Projeto |
|---|---|---|---|
| Cronograma crítico | 1.0 | 10 | 10.0 |
| Restrições de orçamento | 1.0 | 10 | 10.0 |
| Requisitos instáveis | 1.0 | 8 | 8.0 |
| Integração com subcontratados | 0.7 | 6 | 5.6 |
| Nível de turnover da equipe | 1.0 | 6 | 6.0 |
| Nível de experiência da equipe | 1.0 | 5 | 5.0 |
| ChangingMission | 0.7 | 6 | 4.2 |
| Dependências críticas | 0.5 | 7 | 3.5 |
| Requisitos de confiabilidade | 1.0 | 3 | 3.0 |
| Atividades concorrentes | 1.0 | 2 | 2.0 |
| COTS (Commercial Off-The-Shelf) Performance | 0.2 | 9 | 1.8 |
| Estimativas de tamanho questionáveis | 1.0 | 1 | 1.0 |