Esta tarefa envolve a transformação dos valores de medição base em indicadores que, associados aos critérios de decisão, deverão direcionar as decisões de planejamento, bem como ações corretivas/ preventivas. Esta tarefa é realizada a partir dos procedimentos de análise definidos no Plano de Medições.
Os indicadores são combinações de medições base e/ou derivadas. Conforme visto anteriormente, os indicadores são definidos no Plano de Medições.
A figura abaixo exemplifica a combinação de medições base para a derivação dos indicadores de Idade dos Defeitos, Situação dos Defeitos e Densidade de Defeitos:
A título de exemplo, a medição base “Data de Fechamento do Defeito” gera as medições derivadas “Idade do Defeito” (tempo em que o defeito está “aberto”) e “Quantidade acumulada de defeitos fechados”. Os gráficos apresentam a visão dos indicadores no tempo:
Para a análise do indicador “DefectAging” (Idade do Defeito), temos em 3 semanas de projeto um volume de 80 defeitos em aberto. À medida que as semanas passam é possível notar uma redução no valor do indicador, o que demonstra que no decorrer do tempo os defeitos foram tratados pela equipe.
Para a análise do indicador “Defect Status” (Situação do Defeito) é possível observar que o volume de defeitos “fechados” aumentou no decorrer do tempo, o que demonstra também que os defeitos foram tratados pela equipe.