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b) Definir os profissionais necessários

Esta atividade tem por objetivo avaliar as características do projeto e as eventuais restrições tecnológicas e de ambiente para definir o staff necessário para a execução do que está previsto na WBS (Work Breakdown Structure) do projeto.

Exemplos de características que podem influenciar a escolha dos profissionais:

Nível de complexidade do negócio.
Nível de conhecimento existente dos recursos humanos disponíveis com relação ao negócio.
Nível de complexidade das tarefas e produtos previstos.
Nível de conhecimento e experiência da equipe de desenvolvimento na tecnologia a ser utilizada para a construção do produto de software.
Nível de experiência da equipe

Exemplos de restrições que podem influenciar a escolha dos profissionais:

Quantidade de recursos humanos disponíveis para o projeto.
Restrições orçamentárias.
Restrições de prazos, por exemplo, a necessidade de atender a um prazo legal.