Esta atividade tem por objetivo definir uma “linha de tempo” para o projeto – o cronograma – a partir das estimativas elaboradas para cada componente da WBS (Work Breakdown Structure).
Nesta atividade é possível:
A identificação de tarefas que podem ser realizadas em paralelo.
A identificação de tarefas que possuem dependências entre si.
A estimativa de tempo considerando uma quantidade restrita de recursos e/ou o compartilhamento de recursos entre projetos.
A estimativa de tempo baseada na produtividade das equipes envolvidas.
A estimativa de tempo considerando o apoio de equipes externas.
A estimativa de tempo considerando uma restrição aplicável à entrega do produto (por exemplo, o atendimento de um prazo legal).