A. Área de processo

Uma área de processo é um conjunto de práticas relacionadas a uma área que, quando implementadas, satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.

As 22 áreas de processos que fazem parte do modelo são:

Análise e Resolução de Causas (CAR)
Gestão de Configuração (CM)
Análise e Tomada de Decisões (DAR)
Gestão Integrada de Projeto +IPPD (IPM +IPPD)6
Medição e Análise (MA)
Implantação de Inovações na Organização (OID)
Definição dos Processos da Organização +IPPD (OPD +IPPD)6
Foco nos Processos da Organização (OPF)
Desempenho dos Processos da Organização (OPP)
Treinamento na Organização (OT)
Integração de Produto (PI)
Monitoramento e Controle de Projeto (PMC)
Planejamento de Projeto (PP)
Garantia da Qualidade de Processo e Produto (PPQA)
Gestão Quantitativa de Projeto (QPM)
Desenvolvimento de Requisitos (RD)
Gestão de Requisitos (REQM)
Gestão de Riscos (RSKM)
Gestão de Contrato com Fornecedores (SAM)
Solução Técnica (TS)
Validação (VAL)
Verificação (VER)