O processo de medição deve agregar valor à organização.
A figura abaixo apresenta as entradas e saídas previstas:
Durante esta etapa, o Grupo de Melhoria de Processos deve apresentar o mapeamento dos indicadores e o valor que a utilização dos mesmos deve trazer para a organização.
São exemplos de partes interessadas:
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O comprometimento das partes interessadas é fundamental para que o processo de medição seja executado!
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