O Comitê de Tecnologia da Informação é o principal ator do planejamento de TI no âmbito do SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação. Esse comitê deve ser formado:

Pelos profissionais mais capacitados da Área de TI da organização.
Pelos profissionais mais capacidados da Área de Negócios da organização. A participação da área de negócios neste comitê é imprescindível!

Os comitês de TI serão responsáveis pelo alinhamento dos investimentos de TI com os objetivos do órgão, além de apoiar a priorização de projetos a serem atendidos.

É recomendado que o planejamento da TI seja elaborado, preferencialmente, com uso de métodos e ferramentas conhecidos no mercado.

São exemplos de métodos e técnicas que podem ser utilizadas para o planejamento da TI:

BALANCED SCORECARD (BSC)

É um sistema de gestão estratégica que têm por foco a integração dos indicadores de desempenho de uma organização, alinhando as visões de mais alto nível (financeira e administrativa) às de nível operacional (processos de trabalho).

Entre os objetivos do BSC, destacamos:

A tradução da estratégia da organização objetivos mensuráveis.
O alinhamento da organização à estratégia.

Métodos

Uma técnica é resultado de estudo apronfundado de especialistas. Métodos e técnicas de mercado passam pelo contínuo aperfeiçoamento decorrentes do uso repetido em diversas organizações.