1.5 - O duplo papel de gerente de projetos e gerente funcional

O gerente de projetos poderá assumir simultaneamente os papeis de gerente de projetos e gerente funcional, dependendo da estrutura organizacional da empresa detentora do projeto. Mas como ocorre, na prática, esse duplo papel?

Esta situação em particular ocorre quando um gerente de projeto assume a responsabilidade de liderar uma área funcional ou uma equipe de produção; ou quando um gerente funcional recebe a tarefa de liderar um ou mais projetos.

Gerentes funcionais, segundo o PMBOK, são “pessoas chave que desempenham uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças, contabilidade ou aquisições. Eles têm o seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo e possuem uma diretiva clara para gerenciar todas as tarefas dentro de sua área de responsabilidade funcional”.

Então vamos lá, já sabemos que o gerente de projetos pode assumir o papal de gerente de projetos e gerente funcional, então agora precisamos ter em mente que existem habilidades comuns, principalmente no que diz respeito a habilidades relativas a área de gerenciamento geral, tais habilidades podem ajudar gerentes de projetos e gerentes funcionais a assumir o duplo papel de gerente de projeto/gerente funcional.