2 - Governança de projetos, programas e portfólios

Vimos que muitas empresas estão adotando a gestão por projetos com o objetivo de alinhar o pensamento estratégico e estratégia negocial à identificação e execução de projetos. Desta forma, estas empresas têm conseguido, cada vez mais, transformar em realidade as ideias de futuro definidas para a organização.

Agora precisamos compreender em que consiste a governança de projetos, programas e portfólios, conforme ilustrado abaixo:

A governança é a responsável por prover estrutura, processos, modelos de tomada de decisão e ferramentas para o gerenciamento, ao mesmo tempo controlando e apoiando, a fim de obter uma entrega bem-sucedida dos benefícios esperados. Enquanto a governança estabelece as regras, o gerenciamento é o responsável pelo seu cumprimento, organizando e fazendo o trabalho necessário.