3.1 - Responsabilidades e competências

São responsabilidades e competências do gerente de programas:

Estimar e submeter solicitações de fundos para novos programas ou mudanças em fundos de programas existentes.
Estabelecer origens de fundos e alocar fundos.
Avalia e aprovar solicitações de fundos do projeto.
Gerenciar o custo do programa e o desempenho de programação com relação aos objetivos do programa estabelecidos.
Monitorar o custo do projeto e o desempenho de programação e ajustar ou finalizar os fundos do projeto para alcançar os objetivos do programa.
Relatar ao gerenciamento sênior o desempenho do programa.

3.2 - Papéis

Os principais papéis desempenhados pelo gerente de programas são:

Ser responsável por gerenciar um grupo de projetos relacionados.
Gerenciar projetos relacionados para alcançar resultados que não seriam obtidos gerenciando cada projeto separadamente.
Assegurar que os projetos selecionados ofereçam apoio aos objetivos estratégicos da organização.
Supervisionar para ajustar os projetos para benefício do programa.