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Gerenciar portfólio de projetos não é apenas executar vários projetos simultanea-mente. Cada portfólio de projetos deve ser analisado buscando identificar sua capaci-dade de gerar valor para o negócio e por sua aderência aos objetivos definidos no planejamento estratégico. No portfólio deve constar um ou mais objetivos de negócio bem definidos e benefícios passíveis de serem concretizados em metas.
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Agora que já sabemos a definição de gerente de portfólio, vamos responder ao seguinte questionamento: quais são os papéis, responsabilidades e competências deste profissional?
Vejamos a seguir.