Então como podemos estruturar o Escritório de Gerenciamento de Projetos?
Segundo Hill, o Escritório de Gerenciamento de Projetos pode ser organizado e implantado em cinco estágios como uma estrutura com competências evolutivas e funcionalidades a serem assumidas ao longo do tempo.
Observe a imagem a seguir.
Nesse modelo, cada nível subentende um escopo particular de capacidade funcional; os estágios superiores são pré-requisitos para as competências dos estágios anteriores; porém, mesmo devendo esses estágios ser obrigatoriamente cumpridos, a organização pode executar atividades em mais de um nível, num dado instante. Assim, podemos ter vários Escritórios de Gerenciamento de Projetos e um Centro de Excelência corporativo simultaneamente.
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