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Vamos fazer uma rápida revisão sobre gerenciamento organizacional de projetos - GOP. O gerenciamento organizacional de projetos tem como um dos seus principais objetivos apoiar a organização no alcance das metas estratégicas. Por meio do GOP, a organização pode evitar a execução randômica de projetos, possibilitando uma melhoria nos processos organizacionais e o alinhamento dos projetos às necessidades e estratégias do negócio.

Neste momento é relevante ressaltar que as empresas que obtêm melhores resultados, melhor rendimento e vantagens competitivas sobre seus concorrentes têm como foco projetos e programas que suportam os objetivos estratégicos, orientando investimentos em projetos. Esta empresa obtém melhores resultados, melhor rendimento e aumenta a vantagem competitiva sobre seus concorrentes.

Gerenciar projetos é uma tarefa pouco tecnológica e muito humana. Nesse sentido, as organizações baseadas em projetos – OBPs se referem às várias formas organizacionais que criam sistemas temporários para a execução do trabalho de gestão do projeto.

O valor de negócio é um conceito único e pode ser definido como a soma total de todos os elementos tangíveis e intangíveis.

Dependendo da organização, o escopo do valor de negócio pode ser de curto, médio ou longo prazo. O valor pode ser gerado através do gerenciamento eficaz de operações contínuas, assim, por meio do gerenciamento de portfólio, programas e projetos, as organizações estarão capacitadas a empregar processos confiáveis gerando maior valor para os negócios.

Ainda continuando na nossa revisão, é importante lembrar que um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.