3.2.2 - Estrutura organizacional matricial balanceada

A estrutura organizacional matricial balanceadaé uma estrutura onde há um equilíbrio entre as atividades funcionais e as de projeto.

Nesta estrutura, há a efetivação de um gerente de projeto que não é o gerente funcional, ou seja, é um membro da equipe. Este gerente passa a trabalhar no projeto em tempo integral, porém a equipe do projeto continua abaixo dos gerentes funcionais, trabalhando em tempo parcial no projeto.

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