A estrutura organizacional matricial balanceadaé uma estrutura onde há um equilíbrio entre as atividades funcionais e as de projeto.
Nesta estrutura, há a efetivação de um gerente de projeto que não é o gerente funcional, ou seja, é um membro da equipe. Este gerente passa a trabalhar no projeto em tempo integral, porém a equipe do projeto continua abaixo dos gerentes funcionais, trabalhando em tempo parcial no projeto.