4.1 - Composição da equipe do projeto

Segundo o PMBOK, “a equipe do projeto inclui o gerente do projeto e o grupo de indivíduos que atua conjuntamente na execução do trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.”

Vale ressaltar que um dos grandes desafios a ser vencido pelo gerente do projeto é definir a equipe do projeto e conquistar o seu comprometimento. Tais desafios podem ser justificados por fatores como a complexidade do escopo do projeto, que indique a necessidade de qualificação específica para os integrantes da equipe do projeto.

O interessante é que o fator que pode ser atrativo, pode ainda retirar o integrante da equipe, isso pode ocorrer, entre outras razões, devido à sua escassez no mercado. Assim, não é raro um integrante, vislumbrado com outra proposta, deixar o projeto no meio da sua execução.

A motivação da equipe é um remédio para a permanência dos integrantes no projeto e o gerente precisa impedir que algo atinja essa motivação, protegendo sua equipe de toda a pressão vinda do cliente e da diretoria da empresa.