Agora que já fomos introduzidos ao conhecimento do ciclo PDCA, vamos entender como estão organizados os grupos de processos de gerenciamento de projetos no Guia PMBOK.
Então vamos lá, relacionando os grupos de processos do PMBOK e o PDCA, temos:
- O grupo de Planejamento corresponde ao P- Plan (planejar)
- O grupo de Execução, ao D- Do (fazer)
- O grupo de Monitoramento e Controle englobam o C- Check (verificar) e A-Act (agir)
Como o projeto é finito, o PMBOK caracteriza grupos de processos que iniciam (Iniciação) e finalizam (Encerramento) um projeto.
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Reconhecem formalmente a existência de um projeto ou de início de uma fase e compromete-se com a sua execução. |
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Planejam e mantêm um esquema de trabalho viável para o alcance dos objetivos que determinaram a existência do projeto. |
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Coordenam pessoas e outros recursos para a realização do plano do projeto. |
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Garantem que os objetivos do projeto estão sendo atingidos. Isso envolve monitoração, avaliação de progresso e realização de ações corretivas quando pertinentes. |
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Organizam o encerramento e formalizam a aceitação do projeto. |