4 - Orientar e gerenciar a execução do projeto

Este processo define as ações necessárias à realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do mesmo. O principal benefício deste processo é o fornecimento do gerenciamento geral do trabalho do projeto.

Durante as atividades deste processo, todos os processos do grupo de execução serão integrados. Listamos a seguir as principais atividades que serão realizadas dentro deste escopo:

• Criar as entregas;
• Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto;
• Obter e usar recursos;
• Gerenciar as comunicações;
• Gerar dados de desempenho do trabalho;
• Emitir e implementar solicitações de mudanças; Gerenciar e implementar respostas aos riscos;
• Gerenciar fornecedores e contratos;
• Gerenciar o engajamento das partes interessadas;
• Coletar e documentar lições aprendidas.