Este processo é responsável pela criação do plano de gerenciamento do escopo do projeto. Este documento contempla as informações necessárias a definição, validação e controle do escopo do projeto.

Este processo tem como objetivo o levantamento das informações relativas à definição, documentação e gerenciamento das necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

Este processo tem como objetivo o desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto do projeto.

Este processo tem como objetivo o detalhamento das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Este processo é responsável pela formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

Este processo é responsável pelas ações relativas ao monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do projeto.