3.1.2 - Planejar o Gerenciamento do Escopo: ferramentas e técnicas


Opinião Especializada

A opinião especializada se refere a entradas recebidas das partes entendidas e experientes. Tal opinião especializada pode ser oferecida por qualquer grupo ou pessoa com formação, conhecimento, habilidade, experiência ou treinamento em desenvolvimento de planos de gerenciamento do escopo.



Reuniões

As equipes de projeto podem participar de reuniões para desenvolver o plano de gerenciamento do escopo. Os participantes destas reuniões podem incluir o gerente e o patrocinador do projeto, membros selecionados da equipe do projeto e das partes interessadas, qualquer pessoa com responsabilidade de gerenciar quaisquer dos processos de gerenciamento do escopo e outros, conforme a necessidade.


3.1.3 - Planejar o Gerenciamento do Escopo: saídas


Plano de Gerenciamento de Escopo

O plano de gerenciamento do escopo esclarece como equipes do projeto determinarão quais tipos de requisitos devem ser coletados para o projeto.



Veja um exemplo de Plano de Gerenciamento de Escopo (fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/).


Plano de Gerenciamento de Requisitos

O plano de gerenciamento dos requisitos define o processo que será usado em todo o processo Coletar os requisitos, a fim de definir e documentar as necessidades das partes interessadas.




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