3.4.1 - Criar a EAP: entradas
Na imagem abaixo estão listadas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas do processo Criar EAP. A descrição das entradas vem logo na sequência.
- Plano de Gerenciamento do Escopo;
- Especificação do Escopo do Projeto;
- Documentação dos Requisitos;
- Fatores Ambientais da Empresa;
- Ativos do Processo Organizacional.
Plano de Gerenciamento do Escopo
O plano de gerenciamento do escopo especifica como criar a EAP a partir da declaração detalhada do escopo do projeto e como a mesma será mantida e aprovada.
XEspecificação do Escopo do Projeto
A especificação do escopo do projeto descreve o trabalho que será executado e o que será excluído. Ela também lista e descreve as restrições ou limitações internas e externas específicas que podem afetar a execução do projeto.
XDocumentação dos Requisitos
A documentação detalhada dos requisitos é essencial para a compreensão do que precisa ser produzido como resultado do projeto e o que precisa ser feito para entregar o projeto e os seus produtos finais.
XFatores Ambientais da Empresa
Os padrões de EAP específicos de setor, relevantes à natureza do projeto, podem servir como fontes de referência externas para a criação da EAP.
XAtivos do Processo Organizacional
Os ativos de processos organizacionais podem influenciar como o escopo é definido.
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