1 - Os processos de gerenciamento do tempo do projeto

Seja bem-vindo a mais uma etapa de estudos! Agora vamos falar sobre os processos que tratam do gerenciamento do tempo do projeto. O gerenciamento do tempo inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, logo o cronograma é uma das principais restrições dos projetos.

Segundo o Guia PMBOK, os processos de gerenciamento do tempo do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento do cronograma.

Esta área de conhecimento trata de um assunto que muito se discute durante toda a vida de um projeto: o tempo necessário para entregar o produto ou serviço contratado. O gerente de projeto utiliza as estimativas geradas nesta área de conhecimento e os registros de riscos para minimizar prejuízos dos problemas que podem ocorrer com andamento do projeto, caso ocorra atraso no cronograma do projeto, seja pelo orçamento apertado e que não permite atrasos muito grandes, entre outros fatores que possam ser consequência de um mau gerenciamento do tempo de realização de um projeto.