Os processos de gerenciamento do tempo do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento do cronograma.
São processos do Grupo de Processos de Planejamento: Planejar o Gerenciamento do Cronograma, Definir as Atividades, Sequenciar as Atividades, Estimar os Recursos das Atividades, Estimar as Durações das Atividades, Desenvolver o Cronograma.
São Processos do Grupo de Processos de Monitoramento e Controle: Controlar o Cronograma.
O plano de gerenciamento do cronograma pode ser formal ou informal, altamente detalhado ou generalizado, baseado nas necessidades do projeto, e inclui os limites de controle apropriados.
Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores. No processo Definir as Atividades, divide-se o pacote de trabalho da EAP em componentes menores, que são as atividades necessárias para executar o pacote de trabalho.