1.2 - Estimar os Recursos das Atividades: ferramentas e técnicas

A opinião especializada frequentemente é necessária para avaliação das entradas relacionadas aos recursos deste processo. Qualquer grupo ou pessoa com conhecimento especializado em planejamento e estimativa de recursos pode fornecer tal opinião.

A análise de alternativas consiste em uma ação a ser tomada pelo gerente de projeto, buscando a melhor estratégia para execução do projeto. Análise de alternativas como:

• desenvolver, adquirir ou alugar;
• contratar recurso sênior ou júnior.

São dados de projetos análogos que podem ser utilizados para agilizar e aumentar a precisão das estimativas dos projetos. Estes dados podem ser encontrados em publicações na Internet e/ou revistas/publicações especializadas.

Consiste na decomposição de pacotes de trabalho em atividades menores, até detalhar o suficiente que possibilite estimar de forma precisa a atividade.

Um software de gerenciamento de projetos tem como objetivo auxiliar o gerente de projeto no planejamento, organização e gerenciamento dos recursos do projeto e no desenvolvimento de estimativas dos mesmos.