4 - Controlar o Cronograma

O processo 6.7 do Guia PMBOK: Controlar o Cronograma é o processo responsável pelo monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.

O principal benefício deste processo é fornecer os meios de se reconhecer o desvio do planejado e tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco.

As entradas, ferramentas e técnicas, e saídas estão representadas na imagem a seguir.