Análise de Desempenho

A análise de desempenho compara a linha de base do cronograma com o realizado.

Software de Gerenciamento de Projeto

Um software de gerenciamento de projetos para elaboração de cronograma fornece a habilidade de controlar as datas planejadas versus datas reais, relatar as variações e o progresso feito em relação à linha de base do cronograma, e prever os efeitos de mudanças no modelo do cronograma do projeto.

Técnicas de Otimização de Recurso

As técnicas de otimização de recursos envolvem o agendamento de atividades e os recursos necessários a tais atividades enquanto leva em consideração tanto a disponibilidade dos recursos como o tempo do projeto.

Técnicas de Desenvolvimento de Modelos

As técnicas de desenvolvimento de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto. As mais conhecidas são: Análise de cenário "E-se", e Simulação de Monte Carlo.

Antecipação e Esperas

Antecipações e esperas são refinamentos aplicados durante a análise da rede para produzir um cronograma viável ajustando o tempo de início das atividades sucessoras. As antecipações são usadas em circunstâncias limitadas para adiantar uma atividade sucessora em relação a uma atividade predecessora, e as esperas são usadas em circunstâncias limitadas onde os processos exigem que um determinado período de tempo entre as atividades predecessoras e sucessoras transcorra sem que haja impacto no trabalho ou recursos.

Compressão de Cronograma

A compressão de cronograma consiste em reduzir a duração do projeto mantendo o escopo. As técnicas mais conhecidas são:

• Compressão: Inclusão de recursos adicionais como aprovação de horas extras, pagamento para a aceleração da entrega das atividades no caminho crítico. Aumentar o risco e custo;
• Paralelismo: Atividades normalmente executadas sequencialmente são executadas em paralelo. Aumenta o risco e retrabalho.

Ferramentas de Cronograma

Pode ser um dos módulos do Software de Gerenciamento de Projeto usados para desenvolver o cronograma do projeto.