3.1.1 - O processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos: entradas
Abaixo estão listadas as entradas, as ferramentas e técnicas e as saídas desse processo.
A seguir estão descritas as entradas do processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.
Plano de Gerenciamento de Projeto;
Registro dos Recursos das Atividades;
Fatores Ambientais da Empresa;
Ativos dos Processos Organizacionais.
Plano de Gerenciamento de Projeto
O plano de gerenciamento do projeto é usado para desenvolver o plano de gerenciamento dos recursos humanos. As informações usadas para o desenvolvimento desse plano incluem, mas não se limitam a:
O ciclo de vida do projeto e os processos que serão aplicados a cada fase,
Como o trabalho será executado para cumprir os objetivos do projeto,
Um plano de gerenciamento de mudanças que documenta como as mudanças serão monitoradas e controladas,
Um plano de gerenciamento de configuração que documenta como o gerenciamento de configuração será realizado,
Como a integridade das linhas de base será mantida, e
Necessidades e métodos de comunicação entre as partes interessadas.