3.3.2 - O processo Desenvolver a Equipe do Projeto: ferramentas e técnicas
Abaixo estão descritas as ferramentas e técnicas do processo Desenvolver a Equipe do Projeto.
- Treinamento;
- Atividade em Grupo;
- Regras Básicas;
- Agrupamento;
- Reconhecimento e recompensas
- Ferramentas de Avaliação dos Funcionários.
Habilidades Interpessoais
São competências comportamentais que incluem capacidades, tais como habilidades de comunicação, inteligência emocional, resolução de conflitos, negociação, influência, construção de equipe, e facilitação de grupos.
XTreinamento
O treinamento inclui todas as atividades projetadas para aprimorar as competências dos membros da equipe de projetos.
XAtividade em Grupo
As atividades de construção da equipe podem variar desde uma apresentação de cinco minutos durante uma reunião de avaliação do andamento até uma experiência em outro local com um facilitador profissional com o objetivo de aprimorar as relações interpessoais.
XRegras Básicas
As regras básicas definem expectativas claras a respeito do comportamento aceitável dos membros da equipe do projeto. Um compromisso com diretrizes claras desde o início reduz os mal-entendidos e aumenta a produtividade.
XAgrupamento
Agrupamento, também referido como “matriz apertada”, envolve colocar alguns ou todos os membros mais ativos da equipe do projeto no mesmo local físico para aprimorar sua capacidade de atuar como uma equipe;
XFerramentas de Avaliação dos Funcionários
A avaliação individual por funcionário deve ocorrer sempre que o desempenho da equipe for avaliado de modo a ajudar a entender de como cada membro da equipe atua de forma individual e em equipe.
XReconhecimento e recompensas
Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe. O GP deve estar sempre atento ao desempenho da equipe e saber reconhecer e recompensar individualmente e em grupo.
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