Abaixo estão descritas as saídas do processo Gerenciar a Equipe do Projeto.
As mudanças de pessoal, seja por opção ou por eventos incontroláveis, podem afetar o restante do plano de gerenciamento do projeto. Quando as questões de pessoal atrapalham a equipe do projeto a aderir ao plano de gerenciamento do projeto como fazer com que o prazo seja estendido ou o estouro do orçamento, uma solicitação de mudança pode ser processada pelo processo. Realizar o controle integrado de mudanças. As mudanças de pessoal podem incluir transferência de pessoas para outras tarefas, terceirização de parte do trabalho e substituição de membros da equipe que se afastaram.
XOs elementos do plano de gerenciamento do projeto que podem ser atualizados incluem, mas não se limitam, ao plano de gerenciamento dos recursos humanos.
XOs fatores ambientais da empresa que poderão requerer atualizações como resultado do processo gerenciar a equipe projeto incluem, mas não se limitam a: comentários para as avaliações de desempenho organizacionais, e atualizações das habilidades do pessoal.
XOs documentos do projeto que podem ser atualizados incluem, mas não estão limitados a: registro de questões, registro de papéis e designação do pessoal do projeto.
XOs elementos dos ativos de processos organizacionais que podem ser atualizados incluem, mas não estão limitados a: