3.1.3 - O Processo Planejar o Gerenciamento das Comunicações: saídas

Abaixo estão descritas as saídas desse processo.

• Plano de Gerenciamento das Comunicações

O plano de gerenciamento das comunicações descreve como os processos de comunicação serão gerenciados desde a identificação das partes interessadas até o encerramento do projeto. Ele é um dos planos auxiliares do plano de gerenciamento do projeto. Deve ser um documento de fácil entendimento.

Veja aqui algumas das informações mais comuns do plano.

• Atualizações do Documentos do projeto

Documentos do projeto que podem ser atualizados incluem, mas não estão limitados a:

Cronograma do projeto,
Registro das partes interessadas.

Veja aqui

Abaixo algumas das informações mais comuns do plano:

Requisitos de comunicação das partes interessadas;
Relatório/Informação (formato, conteúdo, nível de detalhe, modelo);
Propósito;
Responsável;
Destinatários;
Meios de comunicação ou tecnologia;
Frequência;
Início e término;
Critério para escalação;
Método para atualização do plano;
Glossário do projeto;
Modelos e diretrizes para reuniões, e-mail etc.

Clique aqui para ver um exemplo de Plano de Gerenciamento de Comunicações (fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br)