3.2.3 - O Processo Gerenciar as Comunicações: saídas
A seguir estão descritas as saídas desse processo.
- Comunicações do Projeto: As comunicações do projeto são as mais variadas possíveis e são essenciais para garantir o alinhamento entre as partes interessadas do projeto. As comunicações do projeto envolvem as atividades requeridas para a criação, distribuição, recebimento, confirmação e compreensão das informações.
- Atualização no Plano de Gerenciamento do Projeto: A atualização do plano de gerenciamento do projeto tem como objetivo atualizar este documento com informações do desempenho atual do projeto em relação à linha de base de medição de desempenho do projeto. Esta linha de base em geral integra os parâmetros de escopo, cronograma e custos do projeto, mas também pode incluir parâmetros técnicos e de qualidade.
- Atualização dos Documentos do Projeto.
- Atualização nos Ativos de Processos Organizacionais.
Atualização dos Documentos do Projeto
Documentos do projeto que podem ser atualizados incluem, mas não estão limitados, a:
- Registro das questões,
- Cronograma do projeto,
- Requisitos de recursos financeiros do projeto.
Atualização nos Ativos de Processos Organizacionais
Os ativos de processos organizacionais que podem ser atualizados incluem, mas não estão limitados, a:
- Notificação das partes interessadas,
- Relatórios do projeto,
- Apresentações do projeto;
- Registro do projeto;
- Feedback das partes interessadas;
- Documentação de lições aprendidas.
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