1 - Gerenciamento de Riscos do Projeto e o Alcance dos Resultados do Projeto

Vamos estudar agora os processos da área de conhecimento que trata do gerenciamento dos riscos do projeto. Esta área de conhecimento é essencial para aumentar os índices de sucesso dos projetos, pois todos eles possuem riscos e precisam ser gerenciados, ou seja, saber o que pode causar um impacto no projeto e saber o que fazer com cada um deles.

Assim, ao final do estudo deste módulo, estaremos aptos a responder a questionamentos do tipo:

Como o gerenciamento dos riscos pode minimizar as dificuldades vivenciadas pelas organizações em identificar, gerenciar, responder e controlar os riscos do projeto?

Segundo o Guia PMBOK, o risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto.

Desta forma os processos desta área de conhecimento tratam de todos os aspectos relevantes em relação aos riscos que podem vir a acontecer em um projeto, seja ele positivo ou negativo.

O gerenciamento de riscos vem sendo considerado cada vez mais importante nas organizações. Utilizando essa ferramenta, elas possuem mais um meio de garantir a entrega do produto do projeto, conforme as especificações do cliente, respeitando o trinômio de custo, prazo e qualidade, fundamentais para o alcance da satisfação dos stakeholders.

Assim, vamos iniciar o nosso estudo, respondendo a alguns questionamentos:

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