3 - Processos de Gerenciamento dos Riscos do Projeto
A seguir estão descritos os processos do grupo de processos de Planejamento.
- 11.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos.
- 11.2. Identificar os Riscos.
- 11.3. Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos.
- 11.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.
- 11.5. Planejar as Resposta aos Riscos.
A seguir está descrito o processo do grupo de processos de Monitoramento e Controle
11.1. Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Este processo tem como objetivo definir como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos em um determinado projeto. Um planejamento cuidadoso e explícito aumenta a possibilidade de sucesso dos outros processos desta área de conhecimento.
X11.2. Identificar os Riscos
Este processo é responsável por determinar os riscos que podem afetar o projeto e documentar as suas características.
X11.3. Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Este processo permite priorizar quais riscos devem ser tratados inicialmente. É um método subjetivo de priorização de riscos identificados que avalia a prioridade com base na probabilidade de ocorrerem e seu impacto nos objetivos do projeto.
X11.4. Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
Este processo tem como objetivo analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
X11.5. Planejar as Resposta aos Riscos
Este processo tem como objetivo o desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
X11.6. Controlar os Riscos
Este processo tem como objetivo a implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhando os riscos identificados, monitorando riscos residuais, identificando novos riscos e avaliando a eficácia do processo de gerenciamento dos riscos durante todo o projeto.
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