3.1.1 - O Processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos: entradas
Clique para ver a descrição das entradas desse processo.
- Plano de Gerenciamento de Projeto.
- Termo de Abertura do Projeto.
- Registro das Partes Interessadas.
- Fatores Ambientais da Empresa.
- Ativos dos Processos Organizacionais.
Plano de Gerenciamento de Projeto
O plano de gerenciamento de projetos e todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base aprovados devem servir como base para o plano de gerenciamento dos riscos do projeto.
XTermo de Abertura do Projeto
Este documento pode fornecer várias entradas tais como riscos de alto nível, descrições de alto nível do projeto e requisitos de alto nível.
XRegistro das Partes Interessadas
Este documento contém todos os detalhes relacionados com as partes interessadas do projeto, fornece uma visão geral dos papéis.
XFatores Ambientais da Empresa
Os fatores ambientais da empresa são fatores internos ou externos que podem influenciar o processo planejar o gerenciamento dos riscos incluem, entre outros, as atitudes, limites e tolerâncias em relação aos riscos que descrevem o grau de risco que uma organização pode suportar.
XAtivos dos Processos Organizacionais
Ativos de processos organizacionais são os ativos relacionados aos processos da empresa que contribuem para o sucesso do projeto. Os ativos de processos organizacionais que podem influenciar o processo planejar o gerenciamento dos riscos incluem, mas não estão limitados, a:
- categorias de riscos,
- definições comuns de conceitos e termos,
- formatos da especificação de riscos,
- modelos padrão,
- papéis e responsabilidades,
- níveis de autoridade para tomada de decisões,
- lições aprendidas.