3.1.2 - O Processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos: ferramentas e técnicas

As técnicas analíticas são usadas em gerenciamento de projeto para prever possíveis resultados simulando cenários e valores das variáveis do projeto. No contexto de gestão de riscos poderá ser realizada uma análise do perfil de risco das partes interessadas para classificar e qualificar seu apetite de risco e tolerância. A partir dos resultados dessas avaliações, a equipe do projeto poderá designar recursos apropriados e direcionar as atividades de gerenciamento dos riscos.

A opinião especializada diz respeito ao conhecimento de grupos ou pessoas que tenham treinamento ou conhecimento especializado na área de gestão de riscos que possam a apoiar o gerente de projeto na elaboração do plano de gerenciamento de riscos, tais como: alta administração, partes interessadas do projeto, gerentes de projetos que trabalharam em projetos da mesma área (diretamente ou por meio de lições aprendidas), especialistas no assunto da área de grupos e consultores do setor, e associações profissionais e técnicas.

Estas reuniões realizadas com o objetivo de elaborar o plano de gerenciamento dos riscos do projeto, as quais podem incluir o gerente de projetos, membros selecionados da equipe do projeto e das partes interessadas, qualquer pessoa da organização com responsabilidade de gerenciar o planejamento dos riscos e as atividades de execução e outros, conforme necessário.