3.2.1 - O Processo Identificar os Riscos: entradas
Clique para ver a descrição das entradas desse processo.
- O plano de gerenciamento dos Riscos.
- Plano de Gerenciamento dos Custos.
- Plano de Gerenciamento do Cronograma.
- Plano de Gerenciamento da Qualidade.
- Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos.
- Linha de base de Escopo.
- Estimativas de Custos das Atividades.
- Estimativas de Duração das Atividades.
- Registro das Partes Interessadas.
- Documentos do Projeto.
- Documentos de Aquisições.
- Fatores Ambientais da Empresa.
- Ativos de Processos Organizacionais.
O plano de gerenciamento dos Riscos
O plano de gerenciamento dos riscos descreve como o gerenciamento de riscos será executado, monitorado e controlado.
XPlano de Gerenciamento dos Custos
Este documento contém informações relativas a processos e controles que podem ser usados para identificar os riscos em todo o projeto.
XPlano de Gerenciamento do Cronograma
Este documento contém informações relativas objetivos de prazo/cronograma os quais podem ser impactados pelos riscos conhecidos ou desconhecidos.
XPlano de Gerenciamento da Qualidade
Este documento contém uma linha de base de medidas e métricas de qualidade as quais serão utilizadas na identificação dos riscos.
XPlano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
Este documento contém informações sobre a maneira pela qual os recursos humanos do projeto serão identificados, mobilizados, monitorados, e por fim, liberados.
XLinha de base de Escopo
Fornece dados relativos às premissas do projeto as quais são encontradas na especificação do escopo do projeto.
XEstimativas de Custos das Atividades
Fornecem uma avaliação quantitativa do custo provável para concluir as atividades programadas.
XEstimativas de Duração das Atividades
As análises das estimativas de duração das atividades são úteis na identificação dos riscos relacionados com as provisões de tempo para as atividades ou o projeto como um todo.
XRegistro das Partes Interessadas
As informações sobre as partes interessadas são úteis na solicitação de entradas para a identificação dos riscos.
XDocumentos do Projeto
Os documentos do projeto fornecem à equipe do projeto informações sobre decisões que ajudam a melhor identificar os riscos do projeto. Os documentos do projeto melhoram os Riscos entre os membros da equipe e com as partes interessadas.
XDocumentos de Aquisições
Os documentos de aquisições são usados em todos os processos de aquisições. Estes documentos tornam-se importantes para o processo de identificações dos riscos, caso o projeto venha demandar aquisições externas de recursos.
XFatores Ambientais da Empresa
Os fatores ambientais específicos da empresa que podem influenciar o processo de identificação dos riscos.
XAtivos de Processos Organizacionais
Estes ativos incluem, mas não se limitam a: arquivos do projeto, incluindo dados reais controles organizacionais e de processo do projeto, modelos de especificação de riscos, e lições aprendidas.
X