3.4.1 - O Processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos: entradas
Clique nos links para ver a descrição das entradas desse processo.
- Plano de Gerenciamento dos Riscos.
- Plano de Gerenciamento dos Custos.
- Plano de Gerenciamento do Cronograma.
- Registros dos Riscos.
- Fatores Ambientais da Empresa.
- Os ativos de processos organizacionais.
Plano de Gerenciamento dos Riscos
O plano de gerenciamento de riscos tem como objetivo a documentação de papéis e responsabilidades, definições de análise de riscos, intervalos de tempo para revisões (e para eliminar riscos da revisão) e limites para riscos baixos, moderados e altos. Os limites ajudam a identificar os riscos para os quais são necessárias respostas específicas.
XPlano de Gerenciamento dos Custos
Este documento fornece diretrizes sobre o estabelecimento e gerenciamento das reservas de riscos.
XPlano de Gerenciamento do Cronograma
O plano de gerenciamento do cronograma fornece diretrizes para o estabelecimento e gerenciamento das reservas de riscos.
XRegistros dos Riscos
Documento que contém os resultados da análise dos riscos e o planejamento das respostas aos riscos são registrados. Ele contém os resultados dos outros processos de gerenciamento dos riscos, conforme são conduzidos, resultando em um aumento no nível e no tipo de informações contidas no registro dos riscos ao longo do tempo.
XFatores Ambientais da Empresa
Os fatores ambientais da empresa podem fornecer a percepção e o contexto para a análise dos riscos, tais como estudos do setor de projetos semelhantes por especialistas em riscos, e bancos de dados de riscos disponibilizados pelo setor ou por fontes proprietárias.
XOs ativos de processos organizacionais
Os ativos de processos Organizacionais que podem influenciar o processo realizar a análise quantitativa dos riscos incluem, informações de projetos semelhantes concluídos anteriormente.
X