Veja a seguir a descrição das saídas desse processo.
Informações sobre o Desempenho do Trabalho: As informações sobre o desempenho do trabalho, como um resultado do processo Controlar os Riscos, fornecem um mecanismo para comunicar e apoiar o processo decisório do projeto.
Solicitações de Mudança: A implementação de planos de contingência ou soluções alternativas às vezes resulta em uma solicitação de mudança.
Atualização do Plano de Gerenciamento do Projeto: O processo controlar os riscos pode acionar mudanças no plano de gerenciamento dos Riscos assim como em outros componentes do plano de gerenciamento do projeto.
Os documentos do projeto podem ser atualizados como resultado do processo controlar os riscos. Essas atualizações podem incluir, mas não estão limitadas, a: Previsões, Relatórios de desempenho, e Registro das questões.
Atualizações nos Ativos de Processos Organizacionais
Os processos de gerenciamento dos riscos do projeto produzem informações que podem ser usadas para projetos futuros e devem ser capturadas nos ativos de processos organizacionais. Os ativos de processos organizacionais que podem ser atualizados incluem, entre outros:
Modelos do plano de gerenciamento dos riscos, incluindo a matriz de probabilidade e impacto e o registro dos riscos,
Estrutura analítica dos riscos, e
Lições aprendidas nas atividades de gerenciamento dos riscos do projeto.