3.1.2 - O Processo Planejar o Gerenciamento das Aquisições: ferramentas e técnicas

Veja a seguir a descrição das ferramentas e técnicas desse processo.

Análise de Fazer ou Comprar: Esta é uma técnica geral de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser mais bem realizado pela equipe do projeto ou se deve ser comprado de fontes externas.

Opinião Especializada: A opinião técnica especializada é usada com frequência para avaliar as entradas e saídas desse processo. A opinião especializada também pode ser usada para desenvolver ou modificar os critérios que serão usados para avaliar as propostas dos fornecedores. A opinião legal especializada pode envolver os serviços de pessoal da área jurídica para fornecer auxílio em questões, termos e condições exclusivos de aquisições.

Pesquisa de Mercado.

Reuniões.

Pesquisa de Mercado

Estas pesquisas de mercado têm como objetivo a análise das capacidades dos setores e vendedores específicos.

Reuniões

Segundo o Guia PMBOK, a pesquisa apenas pode não fornecer informações específicas suficientes para formular uma estratégia de aquisições sem reuniões adicionais de troca de informações com os licitantes potenciais. Ao colaborar com os potenciais licitantes, a organização que está adquirindo o material ou serviço pode se beneficiar, enquanto o fornecedor pode influenciar numa abordagem ou num produto mutualmente benéfico.