Resumo

O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador quanto o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto.

Processo do Grupo de Processos de Planejamento:

• Planejar o Gerenciamento das Aquisições – tem como a documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial.

Processo do Grupo de Processos de Execução:

• Conduzir as Aquisições – é responsável pela obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

Processo do Grupo de Processos de Monitoramento e Controle:

• Controlar as Aquisições – tem como objetivo o gerenciamento das relações de aquisições, monitoramento do desempenho do contrato e realizações de mudanças e correções nos contratos, conforme necessário.

Processo do Grupo de Processos de Encerramento:

• Encerrar as Aquisições – Este processo tem como objetivo a finalização de cada uma das aquisições do projeto.

O Plano de Gerenciamento de Aquisições é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como a equipe do projeto adquirirá produtos e serviços fora da organização executora. Ele descreve como os processos de aquisição serão gerenciados, do desenvolvimento dos documentos de aquisições ao fechamento do contrato.