É relevante enfatizar que o melhor método para obter o compromisso das partes interessadas no projeto é através da colaboração. Neste caso, o gerente do projeto deve usar de recompensa ou fontes inteligentes de poder.

Dizer à parte interessada que “o sucesso deste projeto significaria um ganho de 20% de eficiência para o seu departamento” e “eu fui capaz de entregar esta mesma funcionalidade com sucesso em trabalhos anteriores, são argumentos mais propensos a se tornar a base para o aumento do compromisso da parte interessada com o projeto.

Nestes casos, torna-se evidente que a parte interessada irá se beneficiar diretamente, fornecendo os recursos e esforços necessários para a equipe do projeto.

Na imagem estão listadas as entradas, as ferramentas e técnicas e as saídas desse processo.