Alguns estudiosos defendem que, para que as empresas tenham sucesso, devem seguir 8 práticas de gerenciamento:

Estratégia – deve ser clara e objetiva, é um requisito chave para que a empresa entre no mercado ou se mantenha em crescimento. Saiba+

Desempenho – a empresa deve fazer tudo para não decepcionar seus clientes, entregando o prometido e com um preço justo. Saiba+

Cultura – deve-se desenvolver e manter a cultura com base no desempenho da equipe. Saiba+

Estrutura – a estrutura da empresa deve dar possibilidade de a empresa ser dinâmica, flexível e simples. Saiba+

Talento – é importante reter os talentos da empresa e desenvolver o de outros funcionários. Saiba+

Liderança – a empresa deve manter os gerentes motivados e comprometidos com as metas estipuladas e com a própria empresa. Escolher bons gerentes influencia no andamento dos trabalhos.

Inovação – a cada dia as empresas precisam se reinventar para se manterem no mercado tão competitivo. Saiba+

Fusões e parcerias – empresas nascem para crescer e atendem aos acionistas, mesmo que esse crescimento seja a partir da união com outras empresas. Saiba+

Saiba+ Estratégia

O planejamento estratégico pode ser feito para um determinado período, como em 5 em 5 anos, 2 em 2 anos. Tudo depende do mercado que a empresa está.

Saiba+ Desempenho

De acordo com o planejado, a empresa tem que crescer, o ideal é que seja com o aumento das vendas.

Saiba+ Cultura

Alguns defensores da cultura empresarial sustentam que basta fazer do trabalho um prazer e uma alegria, que tudo virá como consequência.

Saiba+ Estrutura

Conforme a estrutura, a empresa pode se tornar burocrática e lenta nas tomadas de decisões. Sendo assim, uma estrutura amarrada pode impedir a empresa de alcançar as metas estipuladas no planejamento estratégico.

Saiba+ Talento

Quando se faz um planejamento estratégico, a empresa tem em mente o rendimento das pessoas que trabalham na sua empresa, para que tenha esse desempenho, a empresa deve investir na retenção e formação dos seus profissionais.

Saiba+ Inovação

A estrutura deve prever uma área que permita coletar ideias e implementar as melhorias.

Saiba+ Fusões e parcerias

Atualmente, temos acompanhado uniões de empresas que visam abocanhar grande parte do mercado, deixando pequenas empresas com dificuldades para o crescimento. Um exemplo disso é a AMBEV, em que duas grandes marcas de cerveja no Brasil se uniram, de adversárias a amigas, em um mesmo objetivo: crescer.