4 - Elementos básicos da Administração para a Governança

A administração atual, segundo o professor Melchisedech D. Reis, tem muito a dever aos chamados “Precursores da Administração”, que em exaustivos estudos e empreendimentos, conseguiram modificar o comportamento empresarial, ditando normas, criando sistemas e concebendo métodos que permitissem uma integração do homem com a máquina e o trabalho, ensejando produzir mais, com menos esforço, alcançando objetivos previamente traçados.

A governança da organização, preocupada com os avanços da administração, vem realizando investimentos com vistas à evolução de seus processos. Veremos, posteriormente, atividades relacionadas à mudança comportamental dos profissionais e consequentemente da empresa. Atividades como treinamentos, mentoria e Coaching. Agora faremos uma viagem no tempo para compreender os caminhos percorridos até o surgimento da ideia de governança que se tem hoje.

Muitos consideram Frederic Taylor (1856 a 1915) o Pai da Administração. Taylor criou alguns métodos de administração profissional, que são:

Padronização do trabalho com tarefas destinadas a evitar desperdício;
Treinamento envolvendo a capacidade de produção do homem e da máquina;
Humanização funcional, procurando abolir o antagonismo entre o patrão e o operário;
Análise sistemática das indústrias, procurando sanar deficiências antes do aparecimento de erros;
Racionalização do trabalho, com a aplicação de métodos e sistemas;
Produção crescente, para que os preços se tornassem cada vez mais acessíveis;
Redução da fadiga, implicando na diminuição de acidentes.

Os métodos de Taylor tinham como objetivo:

A especialização do operário, através de uma formação profissional;
A formação de encarregados, os quais controlariam os serviços;
A motivação pelo sucesso do empreendedorismo, demonstrada pela aproximação do empregado com o empregador.

Vejam que essas ideias foram postas nos anos de 1800 para 1900. Serão ideias compatíveis com a administração atual?