É fundamental que o gestor acompanhe a execução do acordo e o progresso do empregado durante todo o ciclo de execução, realizando constantes feedbacks sobre o desempenho apresentado, subsidiando o aprimoramento na realização dos objetivos acordados. Importante registrar os pontos relevantes e criar um histórico de acompanhamento com encontros periódicos, pois são ações para o gestor acompanhar de perto, pois é o desempenho e o desenvolvimento de cada membro de sua equipe. O empregado deve manter o gestor informado sobre o andamento de suas entregas, contribuindo para o acompanhamento adequado do acordo e também com a finalidade de identificar antecipadamente a necessidade de redirecionar esforços.