Nível corporativo

Nesse âmbito, estratégias corporativas, o chefe, a alta direção deve decidir como distribuir suas potencialidades e todo tipo de recursos entre a variedade de negócios existentes. Neste nível pode-se avaliar a possibilidade de novas diversificações, ou do contrário, o desaparecimento ou extinção de algumas das linhas atuais;

Nível de unidades de negócio

É comum que as empresas diversificadas se caracterizem pelo multipropósito, que existam não só vários negócios, mas diferentes unidades estratégicas de negócios. Cada um desses necessita uma reflexão estratégica específica, porém, sustentada na estratégia global. Trata-se então, de determinar como competir melhor em um ou outro tipo de atividade especifica, pois as unidades de negócio têm características muito diferentes;

Nível funcional

Encontram-se focadas em alcançar uma ótima unificação estratégica dos recursos e competências dentro de cada área funcional e unidade estratégica de negócio. As estratégias funcionais devem sempre ser coerentes e convergentes com as de negócios. A busca da sinergia entre as atividades funcionais é elemento principal. Como funções da empresa que estabelecem estratégias deste tipo, entre outras podem-se destacar:

• Desenvolvimento e tecnologia;
• Inovação e tecnologia;
• Produção;
• Marketing e comercialização;
• Logística;
• Finanças.