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A seguir alguns pontos que devem ser levados para elaboração dos exercícios de planejamento estratégico:

a motivação como aquilo que entende toda a ação humana, e que energiza nossa orientação e manutenção de nossas condutas;
o trabalho criativo em equipe, na solução de problemas e na tomada de decisões, constituindo o núcleo do processo planejador;
a comunicação a partir de uma escuta empática se converte na coluna vertebral da elaboração de estratégias;
o planejamento estratégico tem entre um de seus pilares básicos a aprendizagem organizacional, que propicia o autocrescimento de todo o grupo;
a teoria da mudança proporciona elementos conceituais imprescindíveis para passar do estado real ao desejado;
o processo de planejamento estratégico e de elaboração de objetivos tem nos elementos de liderança uma contribuição. Em última instância um líder, é quem tem uma visão de futuro e uma atitude propensa à mudança, consegue que as equipes trabalhem eficientemente;
o clima sociopsicológico, a satisfação profissional e o enriquecimento do trabalho constituem elementos que se inter-relacionam com o processo de planejamento estratégico;
a formatação, o desenvolvimento, a capacitação e o treinamento de cada trabalhador e especialmente dos diretores e profissionais em torno destes processos é muito importante.

Um aspecto importante no planejamento estratégico da empresa é constituído pela prospecção e pelo planejamento antecipado do compromisso humano, que necessitará cumprir o empenho traçado. Podemos concluir que essas experiências se completam de diversidades de ideias. Um conjunto de opiniões apresentadas pelos níveis inferiores da empresa é avaliado por quem elaborou inicialmente o planejamento.

A esse passo podemos chamar de estratégia compartilhada, que contribui muito para se considerar a opinião de vários membros e grupos da empresa, e essas pessoas e grupos se sentem mais envolvidos e motivados.